访公司通风技术部副部长赵新
严格管理 有效监督推动“一通三防”工作再上新台阶
发布日期:2018年5月8日  来源:鹤岗矿工报 作者: 孙昆      
    公司通风技术部副部长赵新在接受记者采访时说,在公司“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动中,通风技术部就如何处理感情与原则、人情与标准,加强日常安全管理、过程动态管理和问责处罚工作的顶层设计等方面进行了深刻的反思讨论,努力按照“通风可靠,抽采达标,监控有效,管理到位”十六字工作体系的要求,严格管理,有效监督,推动公司“一通三防”工作再上新台阶。
    赵新说,由于地质构造复杂,公司各矿灾害耦合并存,瓦斯、火等灾害严重制约矿井发展。为解决这些问题,通风系统通过兑规程、补短板,补充完善各项管理制度,及时投入各类治灾装备,矿井治灾能力和水平也不断提高。但是,在处理各类问题时,不可避免会出现感情关难过、人情关难说的实际。公司党委、公司高屋建瓴地提出开展“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动,应时、应势,目的明确,意义重大。
    赵新说,通风技术部主要职责是服务、协调、指导、落实,通过组织全部人员开展“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动,大家认识到,自身确实存在讲感情、讲人情、工作要求放松、制度执行不严、打折扣的问题;存在日常管理、问责处罚上从轻处理、留情面的问题;存在一件事不能抓到底的问题;存在培养一名干部不容易,出点小事就处理于心不忍的认识问题。这些问题要通过开展“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动认真解决。
    赵新表示,通风技术部一定要严格按照公司党委、公司的要求,统一思想,提高认识,树立严是爱、松是害的思想理念,以建设4322安全预控管理体系为主线,以安全风险分级管控、隐患排查治理、安全质量达标“三位一体”为抓手,以防治瓦斯、 防治突出、防治发火、防治煤尘为重点,强化责任落实,强化措施落实。 要关口前移,抓早抓小,在有令必行上下功夫; 要对隐患、“三违”不讲情面,在铁面孔、铁心肠、铁手腕、刚执行上下功夫 ;要由事后追责向事前问责转变,解决制度面前失之于宽、失之于软的问题,最终实现通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位,向零事故、零超限目标迈进。
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