公司领导王玉波、朱海洲、韩福生、张驰参加部分煤矿领导班子座谈会
发布日期:2018年5月10日  来源:鹤岗矿工报 作者: 李运战 许诺      
公司领导王玉波、朱海洲、韩福生、张驰参加部分煤矿领导班子座谈讨论时强调
传导压力落实责任坚持原则挺纪在前
    
    本报讯 (记者 李运战 许诺) 日前,公司领导王玉波、朱海洲、韩福生、张驰分别参加新岭煤矿、兴安煤矿、益新煤矿领导班子层面座谈会议,指导“突破‘感情关、人情关’,坚持‘两个从严’,强化日常安全管理”大反思大讨论抓落实活动开展,就相关工作提出具体要求。
    5月1日,公司党委副书记、矿区工会主席王玉波参加了新岭矿副总以上领导“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实座谈会。在听取座谈讨论后,王玉波指出,反思讨论频现思想交锋、观点碰撞,达到了提高认识、形成共识的目的。要在抓安全工作中养成认真的习惯,不能怕得罪人,要始终以如履薄冰、如临深渊态度,时刻都绷紧安全弦,决不能因为人情、感情的原因而破坏规则,以免形成“破窗效应”。要把安全管理从经验管理提升到文化管理层次,要进一步完善制度,让制度形成体系化、系统化、机制化、常态化、长效化;要进一步转变工作作风,坚持挺纪在前,切实消除对违章、违纪人员失之以宽、失之以软的现象。开展“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动要结合“一反两检”专项行动,形成领导带头,上行下效、以上率下的良好氛围,把安全真正抓在手中,落到实处。
  5月8日,公司总工程师、副总经理朱海洲,公司党委常委、组织部部长张驰参加兴安矿“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实座谈会,并对下步工作提出要求。
    座谈中,兴安矿班子成员和部分基层单位负责人围绕如何开展“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动先后发言。在听取大家发言后,朱海洲说,兴安矿各级领导干部要深刻认识公司开展“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动的目的和意义,坚决突破“感情关、人情关”,坚持原则,严格执行相关制度,切实有效地抓好安全管理工作。在活动中,要透过现象看本质,深层次查找问题存在的原因,真正从源头上解决制约安全生产的瓶颈问题。在措施的制定上,要注重流程,具有可操作性,能够有效落实。
    朱海洲强调,要把“破两关、两从严”大反思大讨论抓落活动长期开展下去,不要急于求成,像拧螺丝一样循序渐进地推进,要结合本矿实际情况,制定切实有效的安全管理办法,进一步促进安全生产再上新台阶。
    张驰在座谈会上说,各级领导干部要从思想上提高对“破两关、两从严” 大反思大讨论抓落活动的认识,着力解决制度执行不严的问题。各级党政主要领导、系统负责人要亲自抓落实,深入包保单位帮助解决存在的问题,实现综合治理。兴安矿要打造自身的安全文化,进一步完善相关制度,用制度规范行为,进行跟踪问效,使相关责任人明责、履责、尽责,严肃认真地将活动开展下去,为公司安全生产提供保障。
    5月7日,公司副总经理韩福生在益新矿副总以上领导“破两关、两从严”大反思大讨论抓落实活动座谈会上指出,广大干部职工要把思想和行动统一到活动要求上来,促进矿井长治久安。
  韩福生指出,开展“破两关、两从严” 大反思大讨论抓落实活动首先要解决认识问题,严是爱、松是害,日常生活中去关心职工是对的,但在安全有隐患和问题的时候,如果放松管理,最终酿成事故就来不对了,因此,严加管理、关口前移,就是对职工最大的爱护。开展“破两关、两从严” 大反思大讨论抓落实活动的目的是统一思想,只有思想统一了才能指导行动,企业的价值取向是实现安全生产,长治久安需要从严管理,从严问责。在实际工作中,要建立监督检查制约机制,做到公平、公正,讲究方法,长期坚持,形成企业文化,促进安全形势不断好转。“破两关、两从严”重点是事前问责,关键在从严管理。同时,推进“破两关、两从严”,要建立人员上下的通道,形成人人思上的良好局面。要清醒认识到,“破两关、两从严”是“一把手”工程,要监督各项规章制度的严格执行,形成相互监督、相互制约的机制,从思想和行动上把活动持续开展下去。
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